A días de las elecciones, el candidato de Generación MJ habló en exclusiva con Semanario y sostuvo que después de 12 años de un mismo equipo, Marcos Juárez necesita iniciar una nueva etapa. Defendió la viabilidad de sus propuestas, apuntó al pavimento y la generación de empleo como prioridades y fue crítico con el desarrollo de la campaña.
«Les pido a los vecinos que me den una oportunidad», remarcó.
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“Se terminó un ciclo”. Germán Font elige esa definición para explicar qué cree que está en juego el próximo domingo en Marcos Juárez. A pocos días de las elecciones municipales, el candidato de Generación MJ sostiene que después de 12 años de gobiernos surgidos de un mismo equipo político llegó el momento de cambiar no sólo nombres, sino también la manera de gestionar la ciudad.
En una entrevista exclusiva con SEMANARIO, Font hizo un balance de una campaña que lo tuvo recorriendo barrios, instituciones, comercios e industrias y aseguró que ese contacto directo terminó de confirmar el diagnóstico con el que comenzó su recorrido electoral. Considera que Marcos Juárez tiene un enorme potencial, pero necesita recuperar dinamismo.
“Es una ciudad que está estancada, una ciudad que está dormida, una ciudad de gran potencial”, afirmó. Según señaló, durante las recorridas aparecieron con frecuencia reclamos vinculados con la limpieza, el barrido, la iluminación, el estado de las calles y la falta de infraestructura.
Desde allí construye uno de los ejes centrales de su discurso de cierre de campaña.
“Fueron 12 años de gestión de Pedro y de Sara, que fueron todos del mismo equipo, la misma gente que vinieron trabajando estos años, y creemos que se terminó un ciclo y que hoy Marcos Juárez quiere un cambio”, sostuvo.
Font presenta a Generación MJ precisamente desde ese lugar. Remarca que quienes conforman su espacio provienen de distintas instituciones y actividades y que ninguno integró el Ejecutivo municipal. A partir de eso propone modificar no solamente determinadas políticas, sino también la manera de gestionar, con mayor diálogo con vecinos, comerciantes e industriales.
“Hoy lo que necesita Marcos Juárez realmente es que se dejen de usar excusas sobre problemas que vienen estando hace mucho tiempo y que se empiecen a resolver”, señaló.
Uno de los cuestionamientos que recibió durante la campaña estuvo relacionado con la viabilidad económica de algunas de sus propuestas. Font rechaza esas críticas y asegura que los proyectos fueron estudiados y que existen experiencias en otras localidades que demuestran que pueden llevarse adelante.
Para fundamentarlo menciona programas de viviendas, extensión de redes de gas y planes de pavimentación implementados en otros municipios. También insiste en que la capacidad de gestión no puede limitarse a los recursos propios del Estado municipal.
“Hay que gestionar. Gestionar con recursos propios que tiene el municipio y también gestionar golpeando las puertas en el gobierno provincial, en el gobierno nacional, con los privados y con los vecinos”, explicó.
Font pone especialmente el acento en el pavimento. Durante la entrevista volvió sobre una de las propuestas más ambiciosas de Generación MJ que es avanzar sobre la pavimentación de unas 500 cuadras. Frente a quienes consideran difícil alcanzar ese objetivo, el candidato menciona experiencias de otras localidades y sostiene que Marcos Juárez tiene condiciones para hacerlo mediante esquemas que articulen al municipio con vecinos y otros sectores.
“Nosotros, Marcos Juárez, podemos hacer las 500 cuadras que nos proponemos”, afirmó.
En esa misma línea aparece el gas domiciliario. Font asegura que durante sus recorridas encontró vecinos que no pretenden que el municipio les regale las obras, sino contar con mecanismos que les permitan realizarlas y pagarlas.
“El vecino te lo repite continuamente, ‘Yo no quiero que nadie me regale nada. Yo quiero que la municipalidad me dé la posibilidad de vivir mejor’”, relató.
A la hora de evaluar el clima electoral, Font asegura percibir entusiasmo y acompañamiento. Dice encontrar vecinos que consideran que la ciudad puede estar “más linda” y “más limpia”, pero fundamentalmente observa una expectativa por modificar la manera en que se vienen haciendo las cosas.
“Marcos Juárez hace años ha sido una ciudad a la que otros miraban. Y hoy nos quedamos atrás y nosotros miramos a otras localidades”, sintetizó.
Más duro fue cuando hizo su balance sobre el desarrollo de la campaña electoral.
“Ha sido una campaña muy sucia desde el primer momento”, afirmó.
Font cuestionó especialmente la utilización de perfiles anónimos, trolls y contenidos falsos o manipulados difundidos a través de redes sociales. Según relató, circularon imágenes que intentaban vincularlo con Cristina Fernández de Kirchner, Axel Kicillof y La Cámpora, algo que negó de manera terminante. También denunció la desaparición y rotura de cartelería de su espacio.
El candidato agregó además una acusación contra el oficialismo al sostener que empleados municipales habrían sido utilizados durante el horario laboral para colocar carteles de campaña. Se trata de un señalamiento realizado por Font durante la entrevista, en el marco de su evaluación del proceso electoral.
Más allá de esas críticas, asegura que Generación MJ intentó concentrar su campaña en las propuestas, las reuniones con instituciones y el contacto directo con los vecinos.
Y cuando se le pregunta qué haría primero si el voto popular lo convierte en intendente, Font divide las prioridades en dos grandes áreas. Infraestructura y empleo.
En infraestructura, apunta directamente al estado de las calles y promete comenzar desde el primer día con el programa de pavimentación. Cuestiona que las obras aparezcan concentradas sobre el final de una campaña electoral y plantea, en cambio, establecer una planificación para los cuatro años de gobierno.
El segundo frente sería la generación de puestos de trabajo. Allí propone utilizar la política tributaria municipal como incentivo para que comercios e industrias incorporen personal. La idea es reducir impuestos municipales a quienes incrementen su planta de trabajadores.
“Si vos hoy tenés diez empleados y me sumás empleo, bueno, yo te bajo los impuestos municipales para motivarte, incentivarte a que vos pongas empleo”, explicó.
Font llega así al tramo final de la campaña con una propuesta que busca presentarse como alternativa a los últimos años de gestión municipal. Pavimento y empleo aparecen como las dos primeras prioridades que menciona, dentro de una idea más amplia que repitió durante toda la entrevista, «cambiar la manera de hacer las cosas».
Por eso, su último mensaje estuvo dirigido especialmente a quienes todavía no definieron su voto.
“Que nos den una oportunidad”, pidió.
Y cerró volviendo sobre la frase que atravesó buena parte de la campaña de Generación MJ «recuperar una Marcos Juárez atractiva, pujante, con desarrollo”.
“Tenemos un gran equipo y estamos totalmente convencidos de que las propuestas que hemos formulado son factibles, las podemos desarrollar y que vamos a hacer una gran gestión y vamos a volver a activar Marcos Juárez”.